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汽車零部件行業(yè)

行業(yè)痛點

全球供應(yīng)鏈計劃體系構(gòu)建難

多國家、多基地、多產(chǎn)線、多外庫,供應(yīng)鏈條節(jié)點多、協(xié)同復雜,難以構(gòu)建一體化計劃體系

交付保障壓力大

產(chǎn)品型號多、批量小、迭代快,主機廠計劃調(diào)整帶來后端需求大幅震蕩,交付難、懲罰重

需求預測難度高

市場需求波動、產(chǎn)品升級、計劃調(diào)整等多因素影響未來需求,預測模型構(gòu)建難

產(chǎn)供銷協(xié)同難

需求計劃、生產(chǎn)/供應(yīng)計劃制定、產(chǎn)銷協(xié)同,難以構(gòu)建協(xié)同性流程、達成全局最優(yōu)的一致性決策

生產(chǎn)難以平衡交付/成本/效率

車間須要在滿足高交付要求的情前提下,合理進行排程,提升資源利用率、降低生產(chǎn)成本

庫存壓力大

需求波動、交付壓力、VMI模式下,通過提高庫存來應(yīng)對,庫存高,呆滯風險高

方案介紹與架構(gòu)

應(yīng)用價值

提高交付保障能力

提升預測準確率;通過產(chǎn)銷協(xié)同保障資源配置;通過快速主計劃及時響應(yīng)要貨需求

提高庫存周轉(zhuǎn)率

更精準需求信息在整個鏈條的快速傳遞,消除信息不確定性,精準匹配供需,并控制好產(chǎn)品生命周期不同階段的供應(yīng)計劃,降低庫存,減少呆滯

提高計劃運營效率等指標

考慮多種約束和目標制定各層次可行、優(yōu)化的計劃方案,提升計劃效率、提升計劃可行性性,優(yōu)化各環(huán)節(jié)作業(yè)效率

方案優(yōu)勢

豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗

行業(yè)頭部企業(yè)案例及經(jīng)驗豐富汽車零部件行業(yè)專家隊伍;擁有50+項軟件著作權(quán),10+項專利,其中30+項智能供應(yīng)鏈計劃相關(guān)的軟件著作權(quán)及發(fā)明專利

領(lǐng)先及可擴展的算法技術(shù)

自研可控的Deloris算法平臺,運籌學、強化學習、大數(shù)據(jù)分析等智能決策技術(shù)為核心驅(qū)動

智能及一體化的計劃產(chǎn)品

由產(chǎn)銷協(xié)同計劃、主生產(chǎn)計劃、高級生產(chǎn)排程、物料需求計劃覆蓋供應(yīng)鏈計劃環(huán)節(jié)端到端的產(chǎn)品體系

卓越的交付保障能力

具備面向行業(yè)客戶,端到端解決方案交付能力,完善的服務(wù)體系與角色分工

典型案例

乘用車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)巨頭
某發(fā)動機零部件生產(chǎn)企業(yè)

乘用車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)巨頭

達成生產(chǎn)精益、庫存精益、人員精益、減少換型等多目標優(yōu)化。

某發(fā)動機零部件生產(chǎn)企業(yè)

實現(xiàn)生產(chǎn)計劃快速優(yōu)化調(diào)整,提高計劃準確性與交付成功率,縮短整體生產(chǎn)周期。

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