需求端
供應(yīng)端
全渠道零售?式，包括電商、抖?等C端渠道對需求計劃預(yù)測備貨的不確定性，造成供應(yīng)鏈應(yīng)對難度提升
部分?品產(chǎn)業(yè)鏈中游的品類?較多（根據(jù)包裝規(guī)格、促銷活動）區(qū)分SKU，從?影響計劃復(fù)雜度
缺乏對歷史數(shù)據(jù)的有效分析，無法對未來市場進行預(yù)測，使得酒水飲料的供給與需求不平衡
保質(zhì)期規(guī)則對可用庫存、庫齡等計算比較復(fù)雜
(生產(chǎn)/補貨/采購)批量、批次的規(guī)則多且復(fù)雜,對優(yōu)化算法的性能要求比較高
食品加工行業(yè)對于原材料采購、質(zhì)量和可溯源要求高
下游產(chǎn)業(yè)鏈會影響食品飲料加工的計劃,比如批發(fā)/臨保/回瓶等特殊業(yè)務(wù)場景
配方比較復(fù)雜,有些需要通過超級BOM或者配方來進行計劃方案制定和管理
考慮各種約束條件的主計劃，通過生產(chǎn)任務(wù)分配以及飛行模具分配，促進了各地區(qū)的產(chǎn)銷平衡
減少20%的換型次數(shù)（尤其是大清洗次數(shù)）使產(chǎn)能提升了5%
總貨物周轉(zhuǎn)天數(shù)由44天降低到28天
優(yōu)化采購策略，考慮供應(yīng)商供應(yīng)周期、物料檢驗周期等提前期；并聯(lián)動生產(chǎn)計劃，根據(jù)采購到貨的跟蹤聯(lián)調(diào)生產(chǎn)計劃；結(jié)合庫存預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)庫存積壓和過剩情況，并進行快速應(yīng)對
全集團產(chǎn)銷協(xié)同具備從“市場需求-經(jīng)銷商庫存-營銷策略-生產(chǎn)產(chǎn)能滿足-物料齊套滿足-庫存水位控制-銷售/經(jīng)銷商分貨-發(fā)運安排”供應(yīng)鏈端到端全局考慮，產(chǎn)供銷協(xié)同，實現(xiàn)一致性計劃，一體化管理
需求波動、需求變更下檢查庫存供應(yīng)保障和在制生產(chǎn)供應(yīng)保障；根據(jù)缺口快速調(diào)整生產(chǎn)計劃，保障需求滿足； 考慮保質(zhì)期約束，在滿足需求供應(yīng)時盡可能降低庫存，避免成品折損； 存在庫存積壓、庫存呆滯風(fēng)險時，自動提示預(yù)警，核驗出貨計劃與需求滿足情況，輔助調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免庫存積壓
多產(chǎn)品混線生產(chǎn)時，通過算法考慮生產(chǎn)經(jīng)濟批量、優(yōu)化換產(chǎn)排序，減少換型損失、多工序產(chǎn)能平衡避免半成品損失 具備快速計算決策能力，當(dāng)需求變更時，可基于物料齊套、真實產(chǎn)能計算計劃變更，響應(yīng)需求變化的及時性
建立智能生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，使人、機、料在符合有限資源能力的要求下排產(chǎn)，解決央廚排產(chǎn)排程、生產(chǎn)運營精細(xì)化管理訴求。
