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汽車零部件行業(yè)

行業(yè)痛點(diǎn)

需求波動劇烈

整車、消費(fèi)、儲能市場對鋰電池需求不一,且需求變動快

淡旺季差異大

旺季與淡季側(cè)重點(diǎn)不同,旺季充分利用產(chǎn)能,淡季提前規(guī)劃建儲減少旺季壓力,或集中關(guān)停閑置設(shè)備

型號多 易造成換型損失

型號多樣,頻繁切換造成損失,換型后爬坡可能持續(xù)一個月

物料供應(yīng)管理復(fù)雜

關(guān)鍵物料受價格等原因波動、缺貨影響生產(chǎn),需要考慮單點(diǎn)替代料、組合替代料、多供應(yīng)商配額、ECN工程變更下的物料需求、采購計(jì)劃與齊套分析等管理。物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃之間信息不對等,導(dǎo)致物料管理復(fù)雜

電芯與Pack管理模式不同

電芯屬于MTS生產(chǎn)模式,Pack屬于MTO生產(chǎn)模式,庫存、生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)等多方部門產(chǎn)生內(nèi)部反復(fù)確認(rèn),溝通效率低下。導(dǎo)致庫存成本、生產(chǎn)成本、調(diào)運(yùn)成本難以平衡

方案介紹與架構(gòu)

應(yīng)用價值

訂單交付率提升

提升計(jì)劃準(zhǔn)確率

產(chǎn)能切換損失減少

提高計(jì)劃達(dá)成率

提升計(jì)劃人效

方案優(yōu)勢

產(chǎn)供銷一體化平臺

基于數(shù)據(jù)分析與人工智能技術(shù),產(chǎn)供銷聯(lián)動的執(zhí)行體系,三者其中一方發(fā)生變化,其他兩方都會做出對應(yīng)的有調(diào)整以適配執(zhí)行方案,有效提升管理效率

卓越的交付保障能力

擁有完善的服務(wù)體系與角色分工,具備面向行業(yè)客戶,端到端解決方案交付能力,至今交付案例100%成功保障

可量化的價值

將生產(chǎn)成本、調(diào)運(yùn)成本、庫存成本結(jié)合生產(chǎn)能力供需情況共同建模,獲得低成本高效益的計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)收益和管理效益實(shí)時可見

可視化駕駛艙

需求交付、物料供應(yīng)、庫存周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)一目了然

領(lǐng)先及可擴(kuò)展的算法技術(shù)

基于自研Deloris算法平臺強(qiáng)大的運(yùn)籌學(xué)引擎自動生成:生產(chǎn)計(jì)劃、換型計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、調(diào)運(yùn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、需求交付計(jì)劃。 例如:自動計(jì)算什么時候什么產(chǎn)線生產(chǎn)什么東西,產(chǎn)線什么時候進(jìn)行換型爬坡,爬坡時間多久?以此來優(yōu)化換型爬坡時間,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最大化

典型案例

某頭部汽車鋰離子電池廠商
某頭部消費(fèi)及儲能鋰電生產(chǎn)企業(yè)

某頭部汽車鋰離子電池廠商

通過搭建智能計(jì)劃系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)主/日計(jì)劃的整體優(yōu)化,進(jìn)一步保障交付,提升產(chǎn)能利用,減少庫存損失及降低其它生產(chǎn)成本。

某頭部消費(fèi)及儲能鋰電生產(chǎn)企業(yè)

通過對備件需求預(yù)測、備件庫存補(bǔ)貨計(jì)劃、備件生產(chǎn)協(xié)同等多方面的整體優(yōu)化,打造智慧備件供應(yīng)鏈管理體系。

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